Wdrożenie
Wdrożenie w czterech etapach. Po każdym coś realnie działa.
Nie prowadzimy półrocznych analiz zakończonych prezentacją. Pracujemy przyrostowo, a decyzję o kolejnym etapie podejmujesz, mając w ręku poprzedni.
Etap 01 · Warsztat
Ustalamy, co w ogóle warto mierzyć
1 dzień, bez opłaty wstępnej
- Przechodzimy halę i spisujemy realne źródła danych
- Wybieramy 5–8 wskaźników, które zmieniają decyzje
- Sprawdzamy, co da się policzyć od razu, a co wymaga doposażenia
- Wychodzisz z notatką i widełkami wyceny
Etap 02 · Pilot
Jeden obszar, jeden działający raport
2–3 tygodnie · od 8 000 zł
- Podłączenie pierwszego źródła: PLC, SCADA, MES lub plik
- Model danych i miary DAX dla wybranego obszaru
- Raport Power BI oddany do rąk zespołu produkcji
- Decyzja go/no-go podjęta na faktach, nie na deklaracjach
Etap 03 · Skalowanie
Jedna prawda dla całego zakładu
4–6 tygodni · wycena indywidualna
- Kilka obszarów w jednym modelu semantycznym
- Pięć raportów: osobno dla produkcji i dla zarządu
- Automatyczne odświeżanie i dostęp na poziomie wiersza
- Szkolenie zespołu, żeby zmiany nie wymagały nas
Etap 04 · Rozwój
Predykcja, integracje, opieka
wycena indywidualna lub abonament
- Modele predykcyjne i detekcja anomalii
- Integracje z ERP, APS i CMMS przez API
- Rozbudowa MES o kolejne moduły i stanowiska
- Stały rozwój raportów i przegląd jakości danych
Po Twojej stronie
Czego potrzebujemy od Ciebie
Trzy rzeczy. Reszta jest po naszej stronie.
Osoba, która zna proces
Około 2–4 godzin tygodniowo. Ktoś, kto odpowie, dlaczego linia stoi w czwartki.
Dostęp do danych
Odczyt ze sterowników, eksport z ERP lub konto techniczne. Zakres ustalamy na warsztacie.
Decyzja o zakresie pilota
Jeden obszar. Im węższy, tym szybciej zobaczysz efekt.
Start
Pierwszy krok to jeden dzień na hali
Warsztat startowy nie wymaga decyzji o budżecie. Kończy się listą wskaźników i widełkami wyceny.